Magazyn i produkcja

Organizujemy pracę w magazynie i na produkcji

Przestój na zmianie kosztuje więcej niż jeden brakujący człowiek. Dajemy ludzi i koordynatora, który rozpisuje zadania, pilnuje tempa i odpowiada za wynik zmiany. Płacisz za wykonaną pracę, nie za etaty.

Magazyn i logistyka Produkcja Magazyn i produkcja razem
Pracownicy magazynu układający kartony i pojemniki na regałach.
Praca operacyjna na obiekcie

Kiedy do nas dzwonią

Trzy sytuacje, od których zwykle zaczyna się rozmowa.

Puste regały w jasnej hali magazynowej.

Nie wyszła obsada

Dwóch ludzi nie przyszło na zmianę i grafik się posypał. Koordynator zamiast prowadzić halę szuka zastępstwa przez telefon.

Długa alejka magazynu z pełnymi regałami i jednym pracownikiem w głębi.

Obiekt urósł, skład został

Przyszły nowe wolumeny, a ludzi tylu samo co pół roku temu. Samodzielna rekrutacja trwa dłużej, niż zostało czasu do startu.

Dwaj pracownicy zabezpieczają ładunek w naczepie.

Kończy się umowa z podwykonawcą

Dotychczasowa firma schodzi z obiektu, a towar dalej trzeba przyjąć i wydać. Przerwy w tym miejscu nie da się zaplanować.

Trzy obszary, w których wchodzimy na obiekt

Organizujemy pracę tam, gdzie wszystko zależy od tempa i liczby rąk na zmianie.

Pracownik prowadzi wózek paletowy w alejce między regałami wysokiego składowania.

Magazyn i logistyka

Przyjęcia, składowanie, kompletacja, wydania. Obsadzamy każdy z tych etapów i pilnujemy, żeby żaden nie robił kolejki następnemu.

Linia produkcyjna ze stali nierdzewnej gotowa do rozruchu zmiany.

Produkcja

Obsada linii i ciągłość zmiany. Normy wychodzą wtedy, gdy w składzie nie ma luk, i to jest nasze pierwsze zadanie.

Wózek widłowy przewozi paletę z kartonami z hali do magazynu.

Magazyn i produkcja razem

Materiał krąży między halą a magazynem. Jeden zespół prowadzi oba końce, więc nikt nie czeka, aż druga strona się wyrobi.

Wnętrze hali magazynowej z towarem poukładanym na regałach.

Co dostajesz w praktyce

Płacisz za wykonaną pracę

Model rozliczenia ustalamy z góry: ryczałt za obszar albo stawka za jednostkę. Po drodze nic się do faktury nie dopisuje.

Nadzór po naszej stronie

Razem z zespołem wchodzi nasz koordynator. To on rozpisuje zmianę, rozlicza tempo i odpowiada przed Tobą za wynik.

Gotowy schemat pracy

Wchodzimy z ułożonym podziałem zadań, kolejnością operacji i punktami kontrolnymi. Nie budujemy tego od zera na Twoim magazynie.

Cała Polska

Wchodzimy na obiekty w całym kraju. Ludzie i koordynator jadą tam, gdzie stoi Twoja hala.

Co obsadzamy na zmianie

Zakres ustalamy na wizji lokalnej. Najczęściej wchodzimy w te miejsca:

Przyjęcia i rozładunek

Rozładunek aut, kontrola ilościowa, odkładanie towaru na lokacje.

Uzupełnianie lokacji

Przesunięcia między miejscami i uzupełnianie stref kompletacyjnych.

Kompletacja zamówień

Zbiórka według listy i kontrola przed pakowaniem.

Pakowanie i wydania

Pakowanie, etykiety, przygotowanie palet do załadunku.

Obsługa linii

Podawanie materiału, praca na stanowisku, odbiór wyrobu.

Inwentaryzacje

Liczenie cykliczne i pełne, porządek na lokacjach.

Pracownicy z wózkiem paletowym w alejce między regałami.

Cztery kroki od telefonu do pierwszej zmiany

Tyle zajmuje u nas każdy etap, licząc od dnia, w którym się odezwiesz.

Dwaj pracownicy idą alejką magazynu i oglądają regały.

3 dni

Wizja lokalna

Przyjeżdżamy na obiekt do trzech dni od telefonu. Oglądamy halę, grafik zmian i miejsca, w których praca się zatrzymuje.

Formularz z długopisem leży na kartonie.

24 h

Plan i wycena

Dobę po wizycie dostajesz plan obsady i wycenę w wybranym modelu rozliczenia.

Trzej pracownicy ustalają podział zadań przy regale.

48 h – 14 dni

Wdrożenie

Po podpisaniu umowy kompletujemy zespół i wprowadzamy go na zmianę. Termin zależy od tego, ilu ludzi potrzebujesz.

Koordynator z tabletem sprawdza pracę przy wózku paletowym.

Stale

Praca i nadzór

Koordynator zostaje na obiekcie. Rozlicza wyniki zmiany i reaguje, zanim zrobi się korek.

Magazyn, hala, rampa

Wysokie regały, linia produkcyjna, plac przed bramą. Wszędzie liczy się to samo: kto dziś wychodzi na zmianę i kto pilnuje tempa.

Dwa sposoby rozliczenia

Model wybierasz po wizji lokalnej, kiedy wiadomo, ile pracy jest na obiekcie.

Ryczałt

Jedna kwota miesięcznie za wyznaczony obszar. Wiesz z góry, ile zapłacisz, niezależnie od tego, ilu ludzi wyjdzie na zmianę.

Stawka za jednostkę

Rozliczenie od efektu: przetworzona paleta, zmontowany element, obsłużone zlecenie. Płacisz za to, co faktycznie przeszło przez halę.

Dobierz model rozliczenia

Pytania, które padają najczęściej

Gdzie pracujecie?

Na terenie całej Polski. Nie ma znaczenia, czy hala stoi pod miastem, czy w środku parku logistycznego: pracę organizujemy tak samo.

Kto zarządza oddelegowanymi pracownikami?

Nasi koordynatorzy i kierownicy. Wchodzą na obiekt razem z zespołem, rozpisują zadania i odpowiadają za wynik zmiany. Twoi ludzie nie muszą ich pilnować.

Czym to się różni od agencji pracy tymczasowej?

Agencja przysyła ludzi i na tym jej rola się kończy. My przychodzimy z koordynatorem, który układa zmianę, rozlicza tempo i odpowiada za umówiony zakres pracy.

Co zostaje po Waszej, a co po naszej stronie?

Bierzemy na siebie ludzi: rekrutację, zatrudnienie, wprowadzenie na obiekt i organizację ich pracy. Sprzęt, system magazynowy i standardy jakości zostają u Ciebie.

Jak szybko możecie wejść na obiekt?

Wizja lokalna do trzech dni od kontaktu, wycena w ciągu doby po niej, wejście zespołu od 48 godzin do 14 dni po podpisaniu umowy.

Jak rozliczacie współpracę?

Dwa modele do wyboru: ryczałt, czyli jedna kwota miesięcznie za wyznaczony obszar, albo stawka za jednostkę, czyli za przetworzoną paletę, zmontowany element lub obsłużone zlecenie.

Zacznijmy od wizji lokalnej

Napisz, czego brakuje na zmianie. Oddzwonimy, umówimy termin i przyjedziemy zobaczyć obiekt.

+48 881 877 240
  • Wizja lokalna do trzech dni od kontaktu
  • Wycena w ciągu doby po wizycie
  • Model rozliczenia wybierasz Ty

Dane z formularza wykorzystujemy tylko po to, żeby odpowiedzieć na zapytanie i umówić wizję lokalną. Szczegóły w polityce prywatności.